Diagnoza
Ile Cię kosztuje brak zmiany?
Loading...
Trzy problemy, w których mogę pomóc:

13 lat na styku IT i logistyki. W RTV EURO AGD, jednym z największych retailerów w Polsce, przeprowadziłem operację od audytu sieci dystrybucji po system obsługujący miliony dostaw rocznie: zatowarowanie sklepów, home delivery, usługi dodatkowe, płatności.
Po drodze słyszałem wszystko: „algorytm nie zna naszej specyfiki”, „nie z tym budżetem”, „u nas się nie da”. Za każdym razem się dało.

RTV EURO AGD — dwa łańcuchy dostaw, jeden system, miliony operacji rocznie.
Teczki z dokumentami, trasy planowane w niedostosowanej aplikacji, zero danych o tym co dzieje się w terenie. Koszt jednej nieudanej dostawy? Nikt go nie znał, bo nikt nie mierzył.
Cztery zdania, które słyszy każdy, kto proponuje zmianę w dużej organizacji.
Pierwszy miesiąc po wdrożeniu TMS pokazał wyniki. Koszty w dół, operacje w górę. Potem weszła aplikacja mobilna. Kierowcy, którzy mieli być największym problemem, po miesiącu nie chcieli wracać do papieru.
Bez slajdów, bez raportu końcowego. Efekt widać w operacji: w każdej dostawie, w każdym sklepie, każdego dnia.
Dwa łańcuchy dostaw, jeden system, miliony operacji rocznie. Od zatowarowania sklepu po montaż lodówki u klienta.
„Zawsze tak robiliśmy."
Papier? Nie, dzięki!
1 000 000+ dostaw rocznie.
„Zawsze tak robiliśmy."
Teczki z dokumentami, trasy planowane w niedostosowanej aplikacji, zero danych o tym co dzieje się w terenie. Koszt jednej nieudanej dostawy? Nikt go nie znał, bo nikt nie mierzył.
Cztery zdania, które słyszy każdy, kto proponuje zmianę w dużej organizacji.
Papier? Nie, dzięki!
Pierwszy miesiąc po wdrożeniu TMS pokazał wyniki. Koszty w dół, operacje w górę. Potem weszła aplikacja mobilna. Kierowcy, którzy mieli być największym problemem, po miesiącu nie chcieli wracać do papieru.
Bez slajdów, bez raportu końcowego. Efekt widać w operacji: w każdej dostawie, w każdym sklepie, każdego dnia.
1 000 000+ dostaw rocznie.
Dwa łańcuchy dostaw, jeden system, miliony operacji rocznie. Od zatowarowania sklepu po montaż lodówki u klienta.
Ile Cię kosztuje brak zmiany?
Co zmienić, żeby zwrot był najszybszy?
Aż działa na ulicy, nie na slajdzie.
Żeby zespół nie wrócił do starych nawyków.
Planujesz trasy ręcznie na mapie. Tak jak robi to Twój dyspozytor. Potem to samo robi algorytm PTV OptiFlow. Na końcu porównujecie koszty.
Bez slajdów. Bez wykresów. Bez case study. Twoje decyzje kontra algorytm.
Zagraj na routegame.eu30 minut wystarczy, żeby ocenić ile tracisz i czy da się to zmienić.
Żadnych zobowiązań.